凡是創業者都想將企業做大做強,但是數據顯示:每100家創業公司第一年只會活下來20-30家,90%的公司熬不過創立的前3年。
這組數字和多少人產生共鳴,初創公司為什么就這么難?這與宣傳是否到位絕對脫不了干系。
企業想要開拓市場,僅靠產品和服務是不夠的,市場瞬息萬變,再好的產品、再周到的服務,傳播不到位也會慢慢凋亡。
01
傳播界大佬——小紅書的實戰教學
對于初創企業來說,啟動資金都非常有限,更別談廣告預算。因此初創企業、預算不充裕的企業注定無法像已經成型的大企業一樣“砸錢”玩營銷,他們的每一筆錢都需要花在刀刃上。
如今整個行業都面臨著這樣的困境:消費者對品牌的差異感知度越來越弱,這就意味著錢花的更多了,收獲的關注度卻降低了,因此尋求聯動變得尤為重要。
· 產品聯動
用跨界合作去破圈,將不同圈層的用戶關注度破壁集合在某一產品身上,借此實現品牌流量互換、拉近與年輕消費者的距離。
以奈雪的茶為例,在2022年開年與小紅書聯名打造「小紅薯」系列奶茶、拿鐵新品,上線3天奈雪相關搜索量上漲40%+,帶動紅薯熱搜關鍵詞搜索上漲330%。
紅薯拿鐵熱搜關鍵詞搜索上漲330%+,#奈雪小紅薯寶藏茶#微博話題瀏覽量超270萬,直接沖上微博熱搜榜。
· 傳播聯動
對于企業來說,尤其是初創公司,即使有了一整套優質的傳播方案,也很難達到最優傳播。
這過程是非常繁雜的,需要與媒體一家一家談合作、談價格、還要親自監測效果、是否需要改進,耗時耗力還耗錢。
所以找一個靠譜的媒介公司絕對是最優解。媒介公司不僅手里有大量優質資源,并且他們隨時都在關注新媒體動向,不斷的保持資源的更新和迭代。
專業度過關的媒介公司會及時響應客戶需求變化,迅速調取整合最適配的資源,根據你的預算幫你找到垂直度較高的媒體平臺,并且打造最合適的傳播方案。
如果你的內容足夠好,實現免費的傳播裂變也不無可能。例如網易云音樂的年度歌單,支付寶的“在嗎”聽歌活動,每年都是全民都在曬,在熱門流量的驅使下,實現了免費的廣告創作裂變 。
小紅書正是這樣一步步穩扎穩打、做大做強的,總結其成功經驗,做好內容、找準定位、聯動傳播可以說是小紅書的破圈指南了。
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云媒盒子——帶你嶄露頭角
斷言、重復、傳染,勒龐在《烏合之眾》中提到這三大傳播手段,這也是初創企業生存下去至關重要的三步:產出與眾不同的優質內容——重復傳播——激發用戶興趣。
也正是這三步讓小紅書走向了勝利,如今,云媒盒子也汲取到了這類成功經驗,并用它幫助了更多企業從0走向1,甚至從1走向100。
云媒盒子作為一線媒介平臺,擁有龐大的媒體矩陣、超強業務能力,目前已經開始布局打造一個集軟文發稿與營銷數據分析服務于一體的綜合性軟文營銷平臺。
成立多年一直走在行業前列,致力于幫助更多企業、媒體人創造更大的價值。
無論什么行業都不能粗獷的一概而論,而是需要精細化制定方法和策略,這些是隨著時間變化、平臺調整而變化的,云媒盒子就可以為您提供這樣的定制化服務。
我們堅信唯有求新求變求合作才可能將品牌立于不敗之地,諸位共勉。未來這些年,云媒盒子與你同行。